大手ファームからの転職！事業再生コンサルタントを選んだ理由とは？

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大手ファームから転職し、事業再生コンサルタントとして活躍しているKさんにインタビュー。Kさんがこのキャリアを選んだ背景、日々の業務で感じるやりがい、将来のビジョンについて伺いました。これから同じ道を目指す方々にとって、参考になる内容になっているのでぜひご覧ください。

手触り感を求めて選んだ
事業再生コンサルタントの道

——事業再生コンサルタントという職業を選んだ理由とは？

直接的にお客様に価値を提供し、その影響を実感できる仕事をしたいと思っていました。前職では上場会社を相手にする業務が中心で、さらに監査法人からの受注が多かったため、クライアントの顔が直接見えづらい環境でした。大規模な組織を相手にしている分、自分の仕事がどれだけのインパクトを持つのかが実感しづらい部分があったんです。そのため、お客様に提供する価値を直接実感できる仕事がしたいと考えていました。また、事業再生という分野は業務範囲が非常に広く、様々な経験が積める点にも魅力を感じました。

現在では中小企業を対象とすることが多く、経営陣や主要な意思決定者と直接やり取りをする機会が増えました。お客様の事業規模が小さい分、意思決定のスピードが早く、提案の効果を実感しやすい環境です。社長や会長、主要な経営幹部が意思決定を行う場に立ち会い、そのプロセスをサポートできるのはすごくやりがいがあります。これこそ、自分が求めていた「手触り感」のある仕事だと感じます。

——事業再生コンサルタントの仕事については、前職からご存じだったのでしょうか？

はい。前職が大手ファームで、事業再生のアドバイザリー部門も持っていましたので、そうした業務の存在自体は知っていました。ただ、私が拠点を置いていた大阪には、当時所属していたファームの事業再生部門がなかったため、その道を選べなかったという背景があります。

——前職での経験が現在の仕事にどう活きていますか？

財務モデルを組み立てるスキルは特に役立っています。これは前職でかなり鍛えられた部分ですね。また、プロフェッショナルファームでのプロジェクトの進め方や動き方を理解している点も、現在の業務に直結していると思います。コンサルティングファーム特有のプロジェクトマネジメントの方法や、責任を持ってプロジェクトを回し切る姿勢は、事業会社や他の機関とは少し異なると思います。そのマインドセットのギャップがなかったことが、自分にとって一つのアドバンテージになっていると感じます。

論点を整理し、新たな解決策を導き出す過程に感じる、やりがい

——お仕事のやりがいは、どのような場面で感じられますか？

一つは、論点整理がうまくいったときです。データを分析し、問題を整理して、『これならいける』と手応えを感じた瞬間ですね。 最近では、ファンドへの債権売却を支援した案件が印象的でした。この案件ではマニアックな論点が多く、整理するのは大変でした。しかし、論点を一つひとつ解決していく過程で多くのことを学び、自身のスキルアップにもつながったと感じています。もちろん、最終的に解決策を導き出せたことで、達成感も得られました。課題が多い案件ほど、やり切った後の達成感と自分の成長を実感できるのがこの仕事の醍醐味だと思います。

他には、お客様に新しい気づきを提供できたり、お客様との信頼関係が構築できたときにも大きなやりがいを感じます。デューディリジェンスの過程でデータを整理し、確かな分析結果を示すことで、新しい気づきを与えられることがあります。中小企業ではデータの扱いが十分でない場合も多く、デューディリジェンスを通じて全体像を可視化することで、経営陣が今まで見えなかった課題に気づけるようになります。これが企業にとって大きな意味を持ちます。

——自分達では見えなくなっていることってありそうですね。どのような時に信頼関係を構築できたと実感するものですか？

最初は外部から来たアドバイザーということで、どうしても警戒されることが多いんです。『何者なんだろう』という目で見られることもあります。でも、現場に常駐して毎日顔を合わせる中で、お客様と近い距離で仕事をすることで、次第に関係性が変わっていきます。特に最終計画の段階でお客様から信頼を得られたと感じたとき、『この仕事をして良かった』と思いますね。

数字で事業を見える化する面白さ
仕事を通じて日常の視点が変わる

私は理系出身ということもあって、分析作業が好きなんです。現状分析を通じて、数字で事業の実態を見える化するプロセスがとても面白いですね。ただ感覚的に理解するだけでなく、数字を使って『この事業の構造はこうなっている』と把握できたときの手応えが、この仕事の醍醐味の一つです。

——異なる業界を担当する中で、新たな発見はありますか？

さまざまな業界のクライアントと関わることで、新しい視点を得られるのが魅力ですね。たとえば、製造業や食品加工業、商社系のクライアントと仕事をする中で、それぞれの業界特有のビジネスモデルや課題を深く理解する機会があります。普段の生活では見えない部分が見えるようになるのはとても刺激的です。自分が普段使っている製品の裏側で、どのようなプロセスが動いているのかを知ることで、仕事を通じて日常の視点が変わるのもこの仕事の面白さだと思います。

——フェーズごとで、違う面白さがあるのですか？

そうですね。財務モデルを構築するフェーズも面白いです。いろいろな条件を変えても崩れない、正確で美しいモデルを作るのは達成感があります。単なる作業に見えるかもしれませんが、その過程で新しい気づきを得られることが多いです。特に、モデルが複雑であればあるほど完成したときの満足感は大きいですね

——調整業務も大変そうですが、そこに楽しさを見出せるのでしょうか？

はい。計画策定や金融機関との調整もやりがいがあります。特に金融調整では、合意を得るのが簡単ではありませんが、相手を説得し、合意を得られた瞬間には大きな達成感があります。説明を重ねて理解してもらい、最終的に全員が納得する形に持っていけたときの充実感は、このフェーズ特有のものですね。

——計画実行のフェーズでは、どのような役割を担われていますか？

私たちが直接「実行」することは少なく、進捗確認や実績と計画の対比を行うことが多いです。たとえば、なぜ計画が下振れたのかを分析し、課題を明確にすることが役割です。この作業も数字を扱うことが多いので、私にとっては楽しみながら取り組める部分ですね。

——実際の実行支援は、別の部門が担っているのですか？

はい。たとえば、弊社で言うとLBPコンサルティングが実行支援を専門に担当しています。私たちはそれに先立つ計画策定や進捗確認の部分を主に担当しています。

事業再生コンサルタントの日常と働き方

——現在の業務スタイルについて教えてください

基本的に、案件のある場所に行って業務を行っています。現在は大阪を拠点にしていますが、大阪周辺だけでなく、これまで京都や岡山、福井、新潟といったさまざまなエリアで活動してきました。そのため、案件が変わるたびに働く場所や環境も変わるのがこの仕事の特徴です。

——案件によってスタイルが異なるのですね。例えば、現在の案件ではどのような働き方をされていますか？

たまたま現在は、お客様との対面頻度が低く、オフィスでの作業が中心です。ただ、必要に応じてお客様先に伺い、顔を合わせて打ち合わせを行うこともあります。一方で、現場に常駐する場合は、毎日お客様のオフィスに出向き、ほぼ社内の一員のような形で仕事を進めることもありますね。

——1日のスケジュールはどのように決まるのでしょうか？

案件の状況によって大きく変わります。お客様先に常駐している場合は、朝はできる限りお客様のスケジュールに合わせ、資料準備やミーティングを行います。夜も、お客様が帰られた後に作業を進めることが多いですね。その際は、オフィスの鍵を預かり、仕事をすることもあります。

「やり切る覚悟」がもたらす未来

——事業再生コンサルタントの仕事の大変な部分とは？

正直、案件が佳境を迎えると長時間労働が避けられず、バランスを取るのが難しい場面もありますが、その困難を乗り越えることで、自身の成長を実感できることが、挑み続ける理由ですね。厳しい状況でも諦めずにやり抜く姿勢が、自分自身の成長につながります。この仕事を続ける上で、「やり切る覚悟」が欠かせないと改めて感じますね。

事業再生コンサルタントを目指す方へのメッセージ

——事業再生コンサルタントに必要なスキルや心構えについて教えてください

細かいスキルはたくさんありますが、最も重要なのは「プロジェクトをやり切る覚悟」だと思います。特に事業再生の分野では、関わる会社が経営の危機に瀕していることもあります。 困難はあってもプロジェクトを最後までやり遂げる気概が求められます。事業再生コンサルタントは、企業の継続や従業員の生活に大きな影響を与える仕事です。スキルや知識は後から身につけられますが、どんな困難にも立ち向かう覚悟と責任感は、最初から持っておくべきだと思いますし、やり抜くというマインドセットは必須です。

——最後に、これから事業再生コンサルタントを目指す方に向けてメッセージをお願いします

この仕事は簡単ではありませんが、やりがいのある挑戦が待っています。「やり切る覚悟」を持っていれば、必ず自分の成長につながる仕事です。スキルや知識は後からでも補えますが、最初から「最後まで諦めない」という気持ちを持つことが、この仕事を楽しむための一歩になると思います。大変なことも多いと思いますが、案件が終わった後に振り返ると、「やって良かった」と思える瞬間が必ずありますよ。

注目！現役の事業再生コンサルタントに聞きました

様々な経歴を持つプロフェッショナルが、手触り感、もっと経営に近い領域で仕事をしたい、1社1社と向きあいたい、そんな想いを持って事業再生コンサルタントへ転職しています。

当メディアでは、企業の内部に常駐して業務にあたるハンズオン型のコンサルティングを提供しているコンサルタントの方々にインタビュー！転職したきっかけ、事業再生コンサルタントとしてのやりがいや魅力などを紹介していますので、ぜひご覧ください。

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